Co to jest motywacja?  Motywacja, to nic innego jak poruszenie do działania. W każdym człowieku istnieje wewnętrzna energia do działania, która przy umiejętnym pobudzeniu, wprawia go w ruch, motywuje do działania. Motywowanie pracowników, to jedno z istotniejszych i wyjątkowo trudnych zadań w zarządzaniu zespołem. Jak zatem motywować swoich pracowników, by nasze działania przyniosły zamierzony cel? Kluczem do sukcesu Państwa firmy są wykwalifikowani, ale również zadowoleni i w pełni zaangażowani w swoją pracę pracownicy. Dlatego tak istotny w pracy każdego managera jest sposób motywowania pracowników, który nie będzie skuteczny, jeśli nie zagwarantuje się podstawowych czynników wpływających na jakość, efektywność i zadowolenie z pracy.  Wystarczy kilka łatwych, niekosztownych  sposobów, by zwiększyć motywację do pracy  pracowników naszej firmy.

Co to jest motywacja?  Motywacja, to nic innego jak poruszenie do działania. W każdym człowieku istnieje wewnętrzna energia do działania, która przy umiejętnym pobudzeniu, wprawia go w ruch, motywuje do działania. Motywowanie pracowników, to jedno z istotniejszych i wyjątkowo trudnych zadań w zarządzaniu zespołem. Jak zatem motywować swoich pracowników, by nasze działania przyniosły zamierzony cel? Kluczem do sukcesu Państwa firmy są wykwalifikowani, ale również zadowoleni i w pełni zaangażowani w swoją pracę pracownicy. Dlatego tak istotny w pracy każdego managera jest sposób motywowania pracowników, który nie będzie skuteczny, jeśli nie zagwarantuje się podstawowych czynników wpływających na jakość, efektywność i zadowolenie z pracy.  Wystarczy kilka łatwych, niekosztownych  sposobów, by zwiększyć motywację do pracy  pracowników naszej firmy.

Pracowników możemy motywować pozytywnie bądź też negatywnie. Wielu specjalistów od rekrutacją uważa, że najlepszych sposobem jest jednak motywowanie pozytywne. Wśród pozytywnych metod można wyróżnić:

• motywowanie finansowe -  nagrody finansowe, premie uznaniowe, podwyżki
• motywowanie pozapłacowe - dodatkowe pakiety ubezpieczeniowe, karnety do kin oraz klubów fitness, kursy języków obcych, wyjazdy integracyjne pracowników, dopłata do wyjazdów wakacyjnych, bony świąteczne, dopłata do obiadów firmowych

Decydując się na powyższe metody, pracodawca może liczyć na lojalnych, zadowolonych ze swojej pracy pracowników. Korzysta na tym również i wizerunek firmy, który dzięki takim zabiegom często się ociepla. Prościej mówiąc, pozytywne motywowanie pracowników skutkuje pozytywnym odbiorem firmy na rynku, która widziana jest jako firma przyjazna i dbająca o swoich pracowników. Dobrze przeprowadzony proces motywowania jest procesem długofalowym. Tylko starannie zaplanowany system nagród  dobrze wpływa na wydajność osób zatrudnionych. Trzeba pamiętać  o równowadze w przyznawaniu świadczeń dodatkowych. Zbytnie wyolbrzymianie zasług nie prowadzi do niczego pozytywnego, a wręcz przeciwnie, może de motywować pracownika,  natomiast niedocenienie osiągnięć często prowadzi do frustracji.

Motywowanie negatywne, polega na stymulowaniu pracowników do efektywniejszej pracy, poprzez stwarzanie sytuacji zagrożenia np. groźbę utraty pracy, czy niższą premię. Plusem tego sposobu motywowania pracowników, jest wyzwolenie w nich chęci do działania. Ważne jest jednak to, by pamiętać, że negatywne motywowanie sprawdza się tylko w sytuacji, równoczesnego  stosowania nagradzania pozytywnego. Gdy zaburzone zostają proporcję pomiędzy motywowaniem pozytywnym, a negatywnym, szybko  następuje pogorszenie atmosfery w miejscu pracy oraz spada satysfakcja z wykonywanych obowiązków. W strachu, pracownicy skupiają się na utrzymaniu wypracowanej pozycji, a nie na zdobywaniu nowych umiejętności i dbaniu o dobro firmy. Motywowanie negatywne ma pomagać w budowaniu wizerunku firmy dbającej o rozwój pracowników oraz sprawiedliwej w nagradzaniu za ich osiągnięcia.

• Oddanie część kontroli – zbyt duża kontrola pracownika nie przyniesie dobrych rezultatów. Pracownicy posiadający pole do własnych działań, częściej starają się udowodnić, że potrafią sprostać oczekiwaniom swojego przełożonego.
• Drobne nagrody – dbanie o  drobne motywujące nagrody, po każdym skończonym etapie pracy.
• Każdemu wedle potrzeb – dobre poznanie potrzeb i motywacji pracowników i pozwolenie im na np.  dostosowanie godzin pracy do godzin funkcjonowania przedszkola czy szkoły, a ambitnemu pracownikowi umożliwi pracę nad kilkoma projektami naraz.
• Nie kończ na pracy - sposób na zwiększenie zaangażowania i motywacji pracowników, to  organizowanie spotkań „po godzinach”, by współpracownicy lepiej się poznali, zintegrowali  i chętniej przebywała razem.
• Zwiększ wynagrodzenie-  to proste, wyższe wynagrodzenie, to większa motywacja.

 

• Jak motywować pracowników?
• Jakie techniki rozmów stosować w zarządzaniu zespołem?
• Jak delegować, rozliczać i oceniać efektywność pracownika?
• Jaki wybrać styl zarządzania i motywowania?
• Jak profesjonalnie zarządzać zespołem?

Wybierając nasze szkolenie, każdy uczestnik warsztatów zyskuje gwarancję poszerzenia wiedzy oraz wzbogacenia swoich umiejętność z zakresu :

• narzędzi motywacyjnych
• wzbudzania zaangażowania pracowników
• czynników motywujących zespół
• identyfikacji spadku aktywności pracowników
• diagnozy stylu zarządzania
• technik motywacji poza finansowej
• udzielania pochwał i konstruktywnej krytyki
• wyznaczania celów
• udzielania informacji zwrotnej
• efektywnej komunikacji

 
Korzyści z udziału w naszym szkoleniu

• poznanie skutecznych technik motywacyjnych
• zwiększenie efektywności pracy własnej i zespołu
• umiejętne udzielanie informacji zwrotnej
• pobudzenie kreatywności pracowników
• budowa pozycji lidera zespołu
• tworzenie przyjaznej atmosfery pracy
• zmniejszenie kosztów motywacji finansowej
• zwiększenie identyfikacji z firmą
• odpowiednie reagowanie na spadek motywacji
• diagnoza potrzeb i ukrytych motywacji pracowników
• rozpoznawanie barier i ograniczeń zespołu
• zwiększenie komfortu pracy

Interesuje Państwa tematyka motywowania pracowników? Zapraszamy na niezobowiązującą konsultację z naszym ekspertem. Podzielimy się naszym doświadczeniem, rozwiązaniami oraz praktyką motywowania. Zapraszamy do kontaktu.